Как обещал, продолжаю рассказ о наших приключениях в попытках получить инвестиционное финансирование под проект. Итак, ура, в марте мы выиграли конкурс на получение инвестиций от государственного фонда, скооперировавшегося с компанией Microsoft, под проект Шкипер. Дальнейшее можно описать одной фразой – скоро сказка сказывается, но не скоро дело делается. Наверное, счастливы те, кто имеет дела с бизнес - ангелами и прочими частными инвесторами. Убедили в перспективности идеи, ударили по рукам, подмахнули бумаги и вперед. С государственными организациями, к коим относится и наш фонд-благодетель, сложнее. Все происходит небыстро, непросто, соблюдение различных бюрократических требований явно важнее сути затеи. Происходящее для меня ассоциировалось с прохождением quest игры. Что пройти уровень надо собрать артефакты, правильным образом их употребить, и пройти дальше.
Среди «артефактов» числятся, например, регистрация программы в Роспатенте (до сих пор не понятно, как можно регистрировать программу, которую еще надо сделать), включение в реестр разрешенных видов деятельности предприятия ведение научных разработок, для чего необходимо изменить устав компании и зарегистрировать его в налоговой инспекции.
За каждым из таких «артефактов» стоит отдельная госорганизация со своими правилами и отдельный мини-квест. В ходе прохождения этой игры я пришел к неожиданному выводу – не надо спешить, нервничать, «подпрыгивать» в общем, ускорить что-то в бюрократической процедуре маловероятно, но, если направление движения верное, то все будет хорошо, главное в нужные моменты проходить «майлстоуны». Так и получилось в итоге, «уровень» завершился ожидаемо, подписанием годового госконтракта. Флегматичная девушка, оформлявшая документы, на вопрос «И что дальше?» спокойно ответила «Дальше – домой. Первый платеж будет в июле». Уровень пройден, но внимательно почитав контракт, я понял, что впереди еще много интересного.
Однако, все совсем не плохо. Вся эта бюрократическая возня составила только небольшую часть общей активности. Одним из последствий победы в мартовском конкурсе было приглашение бесплатно участвовать в многодневном семинаре «Start in Garage». Ездил туда Коля Жебрун и тусовка получилась весьма интересная. Хотя бы в смысле налаживания связей с «людьми в теме». Главное, что мы вынесли из этого мероприятия – понимание того, что мы в «мейнстриме», мы не хуже, а во многом сильно лучше других стартапов, претендующих на подобные инвестиции. У нас есть неплохо продуманная концепция, понимание того, что надо делать, некоторые наработки. У нас много предпосылок для успеха.
Главное же, мы продолжали работать над созданием системы. То, что получается, нам даже самим нравится. Полагаю, к моменту собственно началу финансирования мы сотворим нечто, что можно будет где-то применить, то, что мы называем «альфа» или «базовой» версией. Дальше будет год, чтобы довести продукт до коммерческой, продаваемой версии. Время есть, желание есть, даже некоторые деньги будут, все должно получиться!
