пятница, 27 мая 2011 г.

Feed Me Oil

Today, June 2, 2011 is important day for us, AnjLab team, big milestone. Today, under HolyWaterGames brand, together with Chillingo / EA, famous games publisher, we released ‘Feed Me Oil’ game for iPhone, iPad and iPod Touch. It is available at Apple AppStore


Behind this event more than year of hard work, starting with experiments with liquid physics and finishing with many marketing activities. I can say, this game is unique on iOS market from technological point of view. It is based on math modeling of liquid behavior; ‘oil’ in the game is not animation or set of pre-set templates, it acts as real oil – stream, distribution, mixing. In result, each level of the game has endless number of solutions and space for improving your score.

First version of the game was strong and complex, amusement for real geeks. We saw the game from our point of view, tried to make it attractive to ourselves. Many thanks to Chillingo guys, they looked to the game as average user and gave us many useful suggestions how to improve it, make more friendly. Also we integrated Chillingo’s Crystal technology, which allows users to share results and compete with each other.

Thus, the game was announced on Game Developers Conference 2011 in San Francisco in Fabruary, published as upcoming be Chillingo in May. We have very positive and promising reaction on this. We hope the game will be popular. Maybe as popular as Angry Birds or Cut the Rope. However, nobody knows. Even experienced marketing guys confess the fact: it is very hard to predict success or fail of a game, too many factors influence on it. We have good reviews and preliminary estimates, but will see - now it will be going on.

At least we got very good experience. I mean two things: experience in development for iOS, and experience in creating product from the scratch, from initial idea to completed product for so specific and mature market, which AppStore is. Will keep moving in this direction, updates and new versions of Feed me Oil are already planned.

понедельник, 11 апреля 2011 г.

Integrate Reporting Services 2008 with SharePoint Server 2010

Short instruction:

  1. Install MS SQL Server Reporting Services (SSRS) 2008 R2 in SharePoint Integrated mode. The service should run under domain account, do not use built-in account like SYSTEM.
  2. Enable reporting services for SharePoint farm. Go to SharePont Administration Center, open General Application Setings - Reporting Services - Add Report Server. Specify RS URL (http:///reportserver), domain account to connect. If feature activated successfully for all site collections, on Defaults settings page make sure parameters 'Enable Windows Authentification' and 'Enable RS ActiveX sownload' are on.
  3. Create reports library. Open your SharePoint site and create new Document Library (by default), open Library settings - Advances Settings and set 'Allow management of content types' on. Return to library settings and click 'Add from existing types' link in Content Types settings. In dialog, choose 'Reporting Services content types' group and add all available types.
  4. Deploy reports with SQL Server BI development studio. In your report project properties, set TargetServerURL = http://server, TargetReportFolder = http://server/site/list. The same for TargetDataSourceFolder. In common case you can use different lists to store reports and datasources. Instead VS you can deploy with PowerShell using this script.
  5. You can add report on any page of SharePoint site with special RS webpart.

пятница, 24 сентября 2010 г.

SQL Server: iterations vs. set operations with XML

I previous post I published some common information about AnjLab.FX.SQLServer, set of useful tools for SQL development. Now I would highlight one small research I did during implementation of some functions.

I always consider SQL programming language as set operations as opposed to procedural and object oriented languages. Yes, it includes procedural structures, which allows you to create complex algorithms, but core, nature of SQL approach are set operations – union, join, except, intersect, etc. If something can be done with set operation I prefer this way. In the most cases handling all scope at once is more effective than processing row by row, sometimes, much more effective.

SQL Server 2005/2008 provides ability to use XML data type, store, read and write XML data, transform it to / from relational structures. However, are set operations for XML data as effective as for relational structures? For comparing I do not want to use simple trite abstract examples. Let’s look at inverse tasks I met in practice in several projects – converting rowset column values to string with delimiters and convert string with delimiters to one-column rowset.

Let’s consider first task and use as input rowset of 10K records. For creating it I use AnjLab.FX.SQLServer function getEmptyRowset which returns one-column rowset of given number of records.

Iterations:

declare @String nvarchar(max), @Delimiter nchar(1), @i int

declare @Table table ([Value] nvarchar(10))


insert into @Table select ltrim(str(RecordID))

from fx.GetEmptyRowSet(10000)


set @String = space(0)

set @Delimiter = N','


declare A cursor for select [Value] from @Table

declare @Value nvarchar(10)


open A

fetch next from A into @Value


while @@fetch_status = 0

begin

set @String = @String + @Delimiter + @Value

fetch next from A into @Value

end


close A

deallocate A

select @String

Set operation:

declare @String nvarchar(max), @Delimiter nchar(1), @i int

declare @Table table ([Value] nvarchar(10))


insert into @Table select ltrim(str(RecordID))

from fx.GetEmptyRowSet(10000)


set @String = space(0)

set @Delimiter = N','

set @String = (

select [Value] + @Delimiter as 'data()'

from (select [Value] from @Table) as A

for xml path(''))


select @String

Here is funny trick – we convert relational data to XML with empty structure (xml path(‘’)), which is actually just a string. Profiling (I recommend to use open source AnjLab SQL Profiler) shows duration 1400 ms in first case vs. 350 ms for second. Set operation with XML is 4 times faster than iterations.

Next, focus on inverse task, and use string of the same 10K values. I omitted code for creating such long string in examples below and use just set @String = N'1,2,3,4' to simplify them.

Variant one - Iterations:

declare @String nvarchar(max), @Delimiter nchar(1)

declare @Table table ([Value] nvarchar(max))


set @String = N'1,2,3,4'

set @Delimiter = N','


while charindex(@Delimiter,@String) > 0

begin

insert into @Table values(substring(@String,1,charindex(@Delimiter,@String)-1))


set @String = substring(

@String,

charindex(@Delimiter,@String) + 1,

len(@String) - charindex(@Delimiter,@String))

end

insert into @Table values(@String)


select [Value] from @Table

Variant two – set operation with direct reading from XML:

declare @String nvarchar(max), @Delimiter nchar(1)


set @String = N'1,2,3,4'

set @Delimeter = N','


;with Data(Test) as (select Test = cast(

N'<1>' +

replace(@String, @Delimiter, N'<1>') +

'' as xml))

select Nodes.Node.value(N'.', N'nvarchar(255)') as [Value]

from Data

cross apply Test.nodes (N'//a') Nodes(Node)

What we have done here:

  • Convert string value to XML by replacing delimiters with XML tag <1>
  • Convert scalar string variable to rowset using select. Note, instead of scalar variable we can use table and handle multiply strings.
  • Define rowset as CTE (common table expression) Data. This step is actually, redundant, it just simplifies the code.
  • Using cross apply select node <1> values from XML

Variant three – set operation with openxml:

declare @String nvarchar(max), @Delimiter nchar(1), @docHandle int,

@XML xml


set @Delimeter = N','

set @String = N'1,2,3,4'

set @XML =

cast(N'<1>' +

replace(@String, @Delimiter, N'<1>') +

N'' as xml)


exec sp_xml_preparedocument @docHandle output, @XML


select [Value] = [text] from openxml(@docHandle, N'/root/1')

where [text] is not null


exec sp_xml_removedocument @docHandle

Here we use system procedure call to prepare XML for openxml function. Unfortunately, this makes this variant not applicable to use inside functions.

Let’s compare results: first variant 1600 ms, third – 50 seconds (!), second is endless, I have stopped waiting after 30 minutes (!!). Reading XML with set operation is incredible slower than iterations.

Conclusion is banal: XML is not native structure for SQL Server, reading data from XML is slow, sometimes, very slow operation. XML cannot be considered as replacement for relational structures, it is good only for storing small portions of loosely structured data, like settings. However, writing to XML is fast operation and can be used in such tricks like in first task.

PS. The best approaches were used for implementation FX functions getRowsetAsString and getStringAsRowset.

PPS. For sure, second task can be done with regular expressions, but there is no native support for regexp in SQL Server.

вторник, 21 сентября 2010 г.

AnjLab.FX.SQLServer

AnjLab.FX is .NET framework which includes many various useful tools for NET developers. This is open source project, hosted on GitHub. We, AnjLab team, use FX library in the most of our NET based projects and each new project supplements the library with new functions. You can use it without any restrictions.

AnjLab.FX.SQLServer is an independent part of the project, it can be used separately. It is set of tables, T-SQL based procedures, functions and scripts for Microsoft SQL Server 2005/2008. FX objects can be installed on any existing database on SQL Server, the code includes command line setup routine. In result, in given database will be created separate scheme FX where all objects will be located. No other objects or data will be affected.

Below is a list and short descriptions of the most interesting tools from my point of view:

DDL tools. Note, some FX functions duplicates standard tools, but do the same things in different style and with many options.

  • Stored procedure ScriptObject – returns DDL script for creating given programmability object (stored procedure, view, function, trigger)
  • Stored procedure ScriptTable – returns DDL script for creating given table, including keys, constraints and indexes
  • Stored procedure ScriptEncryptedObject – returns DDL script for creating given encrypted programmability object (stored procedure, view, function, trigger). The procedure works in DAC (dedicated admin access) mode.
  • Stored procedure ScriptDiagram – returns script for creating given diagram
  • Stored procedure ScriptData – scripts all data of given table as set of INSERTS. The procedure has many options.
  • Stored procedure SearchObjectByText - searches SQL Server programmability objects (stored procedures, functions, triggers,     views) by substring in object's body.
  • Script Indexing foreign key fields - creates non-clustered indexes for all fields which are used in foreign keys, if they are not indexed.

Date and time

  • Function CheckLeapYear - returns true if year of given date is leap and false in other case.
  • Function ReduceDate - for given datetime returns start or end of current hour, day, month, etc, in other words, truncates datetime.
  • Function GetPeriods - returns set of date and time periods (hours, days, months, etc) between given start and end dates.

Table valued tools

  • Function GetEmptyRowSet - returns rowset with defined number of record.
  • Function GetStringAsRowSet - returns rowset from string with delimiters

Other

  • Function CalculateYield - returns yield (in %%), based on time period (taking into account leap years) and revenue.
  • Function ConvertVarbinaryToVarcharHex - returns hexadecimal representation of binary data, using chars [0-0a-f].
  • Function Div – just divides one number by another, but handles dividing by zero and converts numbers to float

Tables

  • Countries - world countries dictionary (in Russian and English) according to ISO 3166 and Russian ОКСМ standards
  • Currencies - world currencies dictionary according to Russian ОКВ standard (Russian language only)
  • MeasurementUnits - Russian classification of units of measurement according to Russian ОКЕИ standard (Russian language only)
  • BusinessLegalForms - Russian Classification of Organizational and Legal Forms according to Russian ОКПФ standard (Russian language only)
  • IdentityCardTypes - Russian personal ID types dictionary (Russian language only)

Note, some tools are based on code created by other authors, but all copyrights and information are in place. All scripts have XML style headers with common information.

пятница, 12 февраля 2010 г.

10 лет оффшора

Не сказать, что я как-то специально что-то считал. И уж тем более, не было желания подводить какие-то итоги и строить планы по поводу некоей круглой даты. Но совершенно случайно сегодня всплыла мысль – а ведь где-то в эти дни исполняется 10 лет, как я занимаюсь разработкой в оффшоре. А точнее, работаю ПМ-щиком в оффшорных командах.

2000-й год. Интернет – Анекдот.ру, РБК, Альтависта, аська, что еще тогда было? Работаю в администрации города. Уже далеко не студент – главный специалист, какие-то переспективы, костюм с галстуком. Проекты довольно интересные, информационный департамент не так давно зародился, все развивается. Может быть странно, но я очень хорошо отношусь ко всем предыдущим местам работы. Эмоции, конечно, разные бывали, но в сухом остатке всегда позитив. Всегда уходил с «багажом» в голове, который давал возможность сделать следующий шаг. Но… зарплата в 70 долларов, да и ту задерживают. Денег тотально не хватает. Когда уходил, не раз слышал – зачем уходить от стабильной зарплаты непонятно куда и зачем. До сих пор остались коллеги, с которыми работал тогда – до сих пор примерно на тех же должностях, делают те же задачи, живут теми же проблемами - время остановилось. Для меня же сменилось несколько эпох.

Итак, обшарпанная комнатка, где собираемся несколько раз в неделю. С бору по сосенке набранная команда, странный заказчик-американец, странные проекты. Так начиналось мое «оффшорничество». Это я сейчас с иронией об этом говорю, а тогда был драйв, небо в алмазах, ожидание переспектив, работа ночами до утра. Ничего мы толком не знали и не умели, но искренне считали себя лучшими и страстно стремились к успеху. Мне повезло, я попал в компанию, где были очень адекватные руководители, у которых многому научился. В то время сколько нибудь организованной ИТ индустрии во Владимире просто не было, мы же занимались разработкой софта на экспорт, да и контакты первые у нас были, каких ни до, ни после не было – один профессор Гарварда, другой миллионер. Увы, ухватили только конец того счастливого времени первой интернет – волны, через несколько месяцев лопнул пузырь доткомов, и пришлось спускаться с неба на землю. А первая поездка в Штаты – это же шок. Это сейчас съездить в Париж на неделю в порядке вещей, тогда было другое время. Жили беднее и проще. Даже магазинов самообслуживания во Владимире не было ни одного. А там – совсем другая жизнь.

7 лет проработал на одном месте, пережил вместе с компанией взлеты и падения, надежды и разочарования. Ушел, потому что перерос свои рамки в ней, потому что снова, как и в 2000м что-то стало двигаться в голове, потому что пришло время. Ушел в свой бизнес, почти на пустое место по сути. Снова говорили о рискованности ухода от стабильного заработка и снова не прогадал, ни с заработком, ни с ощущением осмысленности жизни.

10 лет это срок. Больше всего изменился интернет. Если изначально это было не более чем средство ограниченной коммуникации и место для поиска информации, то сейчас он органично заполняет все, ты буквально живашь в нем. Сменилось несколько поколений технологий программирования. Но за десять лет ни написал ни строчки кода приложений, только консервативные реляционные базы данных. И правильно, наверное, все равно мне за ними не успеть, лучше заниматься тем, что лучше получается и приносит удовлетворение. А моим коньком оказалась организация и управление рабочей группой. С профессиональной точки зрения 10 лет можно разделить на два, примерно равных периода. Сначала я верил в процесс, в то, что стоит правильно все организовать, и успех придет автоматически. Во второй «фазе» пришло понимание, сто процесс нельзя ставить во главу угла, он должен быть адекватным обстановке и не более того, должен гибко именяться под различные ситуации. Процесс не должен заслонять людей.

Так получилось, что 10 лет работал только на американцев. Европа для меня так и осталась terra incognita, западнее Варшавы никогда не был. И менталитет европейцев остается для меня загадкой. Зато узнал США. Был там раз 12 или 13 – Бостон, Нью-Йорк, Чикаго, Сан-Франциско. Красивые, интересные, черт возьми, места. Не могу сказать, полюбил эту страну или восторгался ей. Но проникся, мне она стала как-то близка. Великая страна, чтобы ни говорили. 10 лет назад по английски знал только отдельные слова, сейчас могу, хоть со скрипом, но общаться. Работа на американцев и возможность увидеть все своими глазами, дали уверенность в себе, начисто избавили от комплекса провинциальности, от ощущения, что вот ты здесь изобреташь свой велосипед, а где-то идет настоящая жизнь.

Проекты… их было много, на любой вкус. В первых работах на «заокеанских миллионеров и профессоров» был внешний шик, но не было понимания кому, зачем и почему это нужно. Получаешь особый драйв от чисто практических проектов. От осознания того, что за десятки тысяч километров человек, которого ты знаешь, будет видеть вот этот самый интерфейс, и может вспомнит и тебя. Надеюсь, хорошим словом. Принципы работы с заказчиками, кстати, изменились мало. Люди, в отличие от технологий, почти не меняются.

Денег много не заработал. Да и теперешний офис принципиально мало отличается от того, что был 10 лет назад. Но ни разу не пожалел о сделанном выборе, получил колоссальное удовольствие, занимаясь тем, что у меня неплохо получается. А сейчас, работая в команде AnjLab получаю кайф еще и от ощущения свободы, от того,ты сам в ответе за все, все зависит от тебя.

Вот как то так!

четверг, 29 октября 2009 г.

Мысль о кризисе

Смотришь новости и возникает легкое дежавю – растущие цены на нефть, растущий рубль – где то это уже было. Все вернулось обратно? – вряд ли. На днях занимался обновлением информации на нашем сайте – много новых проектов, новых заказчиков и партнеров – и возникла мысль, а ведь, по сути, это итоги прожитого кризисного года. Человек больше всего боится неизвестности, самое непростое время для нас было в начале, когда приостановилось несколько проектов и совсем неясно было что ожидать. А потом, ничего, нащупали почву под ногами и пошли вперед. В ноябре перехали в новый офис, в декабре запустили Планету, наш первый серьезный венчурный проект. За год не потеряли связей со старыми партнерами, начали отношения с тремя новыми (два в США и один в России), счет проектам пошел на десятки. В то время, как масса компаний вокруг «рубят косты» и стараются выжить, мы как-то незаметно расширились численно, увеличили обороты, осваиваем разные «смежные» виды деятельности, работаем над собственными идеями. В чем причина такого относительного успеха – удача, стечение обстоятельств? Наверное, да, но полагаю, дело не только в этом. За год я насчитал пять совершенно разных проектов, которые объединяет одно – они достались нам в наследство от других разработчиков, заказчик решил сменить коней на переправе. Причины совершенно разные – некоторым нашим предшественникам нужно оторвать руки и настучать ими по голове за те убогие, неработающие, дефективные по своей архитектуре решения, которые они понаделали. Но были и случаи, когда решения были неплохие, исполнитель проффессионален, но оказалась ни к черту организационная составляющая – контакт и взаимопонимание между исполнителем и заказчиком оказались напрочь утраченными, они просто говорили на разных языках и не понимали друг друга. И все эти пять проектов удалось вывести из тупика. В этом, наверное, один из секретов – в адекватности, способности к нешаблонным решениям, эффективности.

И мы будем стараться сохранить и укрепить свою «марку». На наше счастье, наш рост был постепенным, без резких колебаний, нам удалось избежать связанных с этим проблем. И в дальнейшем, надеюсь, будем двигаться в том же направлении – качество важнее количества. Наш бизнес сродни ремеслу. Есть большие компании-фабрики которые с разной степенью успешности применяют промышленные, обезличенные методы разработки, конвейер. К нам же приходят люди, которым нужен продукт на заказ, по мерке. Попытайся мы применить «промышленные» методы получится дорогое барахло. Только нестандартный подход и уважение к тому что ты делаешь дадут результат.

Цель этого поста не самовосхваление. Все случается так, как должно случится. Кризисы неизбежны по самой природе экономики и они ясно показывают все слабые стороны. Кризисы обостряют конкуренцию и дают дорогу более дерзким, эффективным. Тем, кто оказался в нужное время в нужном месте. Разные компании переживают кризис совершенно по разному – Microsoft падает, Google крепко стоит на ногах, Apple неудержимо растет. Надеюсь, мы в правильной компании.

четверг, 16 июля 2009 г.

20 лет компании ИнрэкоЛАН

Поздравляю наших коллег из владимирской компании ИнрэкоЛАН с 20-летием фирмы. 20 лет это огромный срок, особенно в непредсказуемой российской действительности. Столько может "прожить" только нестандартная компания, которая гибко лавирует в океане бизнеса, оставаясь всегда на "гребне волны". 10 лет назад, после кризиса 98-года произошел один такой поворот и core business компании стала разработка ПО на заказ. Это были времена, когда искали в Интернете Альтавистой, а коннектились по диалапу... Мне посчастливилось работать в первой команде разработчиков и я помню удивительный кураж, ощущение единства, осознание того, что мы лучшие, что мы делаем то, что никто не делал. Потом компания росла и матерела, было много интересного, но я с особой теплотой вспоминаю первые года работы в ИнрэкоЛАН. Хотя понимаю, что мы почти ничего тогда толком не знали и не умели, тыкались почти вслепую, набивая шишки. Но каков был настрой! Сейчас моя работа в нашей команде AnjLab во во многом напоминает тот "ранний" период, но на другом профессиональном и организационном уровне, с высоты накопленного опыта. И это мне нравится.

Ребятам из ИнрэкоЛАН желаю оставиться открытыми ко всему новому, не зашоренными, ищущими. Интересных вам проектов и хороших заказчиков.

пятница, 3 июля 2009 г.

10000 visitors










По данным Google Analytics, совокупная месячная посещаемость наших сайтов (AnjLab, Planet33, SQL Profiler, SyncIT) превысила 10000 посещений. Это примерно на 25% выше среднестатистических значений.
Примерно 90% посещений приходится на Планету и SQL Profiler. На посещаемость этих сайтов оказали влияние рекламная компания Планеты в социальной сети Одноклассники, - эксперимент, который дал неплохие результаты, и выход новой версии SQL Profiler, содержащей множество багфиксов.

Десять тысяч - уже довольно значительная цифра, и посещаемость дает свои результаты. Обращаются владельцы владимирских заведений с вопросами о размещении материалов, приходят программисты с вопросами и исправлениями по SQL Profiler, ну а самое лестный респонс пришел через контактную форму на AnjLab.com. Позволю себе процитировать:

Друзья, совершенно случайно наткнулся на сайт вашей команды. Я искренне впечатлен и восхищен как вашими проектами и достижениями, так и чувством вкуса и стилем оформления этого сайта. Восхищен не столько потребительски (вроде "смотри - прикольно") , сколько будучи вдохновленным ощущением некоего психического родства - опять же - как в оформлении сайта (я бы сделал именно так), так и в ваших проектах, которые очень точно соответствуют моим собственным интересам. Посчитал бы за честь работать с вами в команде.

Честное слово, спасибо, хочется жить и работать!

пятница, 10 апреля 2009 г.

AnjLab - 2 года!

Команде AnjLab исполняется два года. Много всего произошло за эти два года, много хороших проектов, новых технологий, интересных встреч. На главное, за чтобы я поднял первый тост, главное осталось без изменений. Мы по прежнему крепкая команда единомышленников, партнеров, людей, для которых AnjLab это не работа, а стиль и часть жизни. Этим мы отличаемся от множества компаний, которые просто разрабатывают программное обеспечение, это позволяет нам достойно переживать и радости и разочарования, этот стиль привлекает к нам многих заказчиков и партнеров. К слову сказать, за два года мы ни разу не занимались целенаправленным поиском заказов, так получается, что они находят нас. Собственно, мы всегда опасались превратиться из команды в "компанию", утратить "самоидентификацию" и микроклимат, столкнуться с многочисленными организационными и психологическими трудностями роста. Но в прошедшем году мы расширились, и я рад , что расщирение не "испортило" команду, новые люди, перед которыми я снимаю свою вязанную шапочку, нашли свое место и сделали нас сильнее.

Из значительных событий прошедшего года, я бы отметил запуск проекта "Планета 33", веб-ресурса, посвяшенному нашему родному городу Владимир. В проект было вложено много сил и это наш первый "венчурный" проект, доведенный до стадии запуска. Запустившись, проект не умер, а продолжает развиваться. Мы пока сами не представляем во что это выльется, но нам интересно заниматься Планетой, интересно видеть ее развитие. Все же, реализация собственной идеи радикально отличается от работы на заказ. Проект остается для нас полностью некоммерческим, "для души", но мы с осторожным оптимизмом смотрим в будущее, даже в в этот непростой период.

Планета разрабатывалась и запускалась в самый разгар кризиса. К сожалению, естественной жертвой кризиса, стал другой собственный проект "Шкипер", ориентированный на фондовый рынок. Вообще, осенью прошлого года было смутное чувство, партнеры и заказчики не то чтобы исчезли или свернули деятельность, а как-то затихли. И само-собой получилось, что мы в значительной степени, переориентировались на "экспорт мозгов". Двухмесячный "десант" в Калифорнию в начале года дал нам новые интересные проекты, хорощих знакомых и нового партнера в США. Сейчас, по весне, что-то оживилось в России и мы смотрим в будущее с оптимизмом, если в мире остануться компьютеры, то нужны будут программы к ним и мы без работы не останемся.

А еще мы переехали в новый офис в самом центре города. Здесь странное сочетание - тихо, уютно, удобно, мы любим это место. А еще... да много что было. Еще сегодня праздник. Ура!

пятница, 27 февраля 2009 г.

Команда снова вместе!

"Десант" AnjLab вернулся из Сан-Франциско и, наконец-то, команда снова вместе, чему мы все очень рады! Командировка в США завершилась успешно. Во первых, удалось "спасти" тонущий программный проект, стабилизировать его, вернуть в "рабочую колею". Во-вторых, и это гораздо более важно, как это уже не раз было, наш заказчик, калифорнийская компания TechNoir, превратилась в нашего нового партнера, с которым, надеюсь, мы сделаем еще немало проектов. И в третьих, параллельно мы провели еще несколько встреч с потенциальными заказчиками, намечаются новые интересные проекты на платформе Linux + Ruby.

Интересное наблюдение. США - отнюдь не тихая спокойная гавань, укрытая от шторма мирового кризиса. Там тоже очень все не благополучно, невооруженным взглядом видно множество закрывающихся торговых точек и других бизнесов, пустуюшие офисные здания, множество домов на продажу. Но при этом, компании и инвесторы продолжают вкладывать в IT. Компании считают IT составляющую бизнеса настолько важной, что сокращают эту статью расходов не в первую очередь, как у нас, а очень и очень осторожно. Мы встречались с людьми из Gap Online (интернет-магазины известных торговых сетей Gap, Banana Republic, Old Navy), по их словам, очень много бизнесов сейчас перемешается из оффлайна в сеть. Вместо закрытого магазина обязательно остается его веб-версия, вместо дорогой газетно-журнальной рекламы бизнесы все больше используют интернет рекламу, покупатели стали экономить, вместо хождений по распродажам охотнее покупают в Интернет. Все веб-студии Сан-Франциско просто завалены работой. И сравните, буквально на днях мы встречались с коллегами, развивающими один из владимирских порталов, по их словам, спрос на размещение рекламы с начала кризиса упал в 4 раза! И такие "стенания" сейчас слышны повсюду. Многие предприниматели по-прежнему считают IT вообще, и интернет частности, чем-то вроде игрушки, очень непонятной и необязательной статьей расходов. А самое главное, практически никто не рассматривает интернет как серьезный механизм расширения бизнеса. И в случае ухудшения экономической ситуации, все эти "игрушки" попадают под сокращение в первую очередь, иногда просто "на всякий случай", в качестве превентивной меры. Увы, очень печально видеть настолько разную реакцию на происходящее, очевидную "незрелость" как инфраструктуры, так и бизнеса в России в целом. Что ж, придется больше ориентироваться на более стабильных западных заказчиков и ждать улучшения ситуации.

Ну а Сан-Франциско... Сан-Франциско очень интересный город. И к "городу в стиле диско" он имеет такое же отношение как Владимир к "Владимирскому централу". Город блюза, город хиппи. До свидания, Калифорния, from Russia with love.



вторник, 3 февраля 2009 г.

Gmail Offline

Наконец-то! Свершилось то, чего ждали все пользователи Gmail - Google добавил поддержку Gears к своей почте и теперь можно иметь копию почтового ящика на компе и пользоваться ей, если нет интернета. Оригинальное сообщение в блоге разработчиков. Проверили - действительно работает, в оффлайне работаешь в браузере с почтой как в онлайне. Даже письма можно писать в Outbox. Несколько моментов:
- Как обычно,работает только в английской версии с включенной Labs
- При первой синхронизации закачивает весь твой ящик, у меня это 600 метров, заняло несколько часов. Причем есть странность - на основе размера твоего ящика выставляется лимит на синхранизацию в прошлое. Почему то у меня лимит оказался 2 года в прошлое, у товарища, с почти таким же размеров ящика всего 6 месяцев.
- Настроек пока никаких нет. Нельзя выбрать тэги для синхронизации. По умолчанию он первые три лейбла считает trusted и синхронизирует все, trash и spam не синхронизирует, остальное синхронизирует с ограничением по времени.
- Все еще сильно бета (версия 0.1), при синхронизации пару раз отвалился, в оффлайновой моде один раз не запустился.
Несмотря на все недостатки, это действительно то, что нужно. Про Outlook можно больше не вспоминать.

суббота, 31 января 2009 г.

AnjLab в Сан-Франциско

Бывает же такое - скорая программисткая помощь! У нашего знакомого и партнера из Сан-Франциско возникли серьезные проблемы с одним из проектов. Как это бывает - неумолимые сроки, недовольный заказчик, ничего не работает... Он принял правильное решение, обратился к нам за "скорой помощью". Сразу после Нового года "реанимационная команда" AnjLab выехала на место, в штат Калифорния, США. Сейчас уже понятно - "пациент" жить будет, ближайший майлстоун, который заказчик проекта ожмдает в начале апреля, пройдем, вероятно, в конце февраля.

Сан-Франциско - очень интересное место - океан, залив, горы. Сочи. Необычная архитектура, необычный народ - хиппи, геи. Итальянский район, китайский район, много русских. Странно ощущение - по всем признакам вроде мегаполис - даунтаун, метро, театры, фестивали, а в реальности город средней руки - 10 на 10 километров, 700 тысяч населения. Получается город уютный, пешком можно обойти, но в тоже время, столичный, без налета провинциальности. Самый популярный вопрос человеку в отъезде - как там погода у вас? Отвечая всем - погода здесь хорошая - днем +12..15, иногда до 20. Дождей почти нет, о снеге здесь не слыхивали, сухо, когда ветер с моря становится неомфортно, зябко.

Русские знакомые пригласили нас в гости в Силиконовую Долину. Офис Apple, офис Yahoo!, офис Google, университет Стэнфорда. Громкие имена и ничем ни примечательные здания. Пообщались с местным разработчиками. У них примерно так же как у нас - те же технологии, методы ведения проектов и проблемы. Ничего нового, более того, чем компания больше, тем она консервативней, с трудом меняет технолонии, продукты. Использовать VSS для хранения кода в 2009 году - это нонсенс. Мы ощущаем себя вполне комфортно, никаких комплексов провинциальности. Технологически мы лучше любой средней компании из Долины. Разница в масштабах, у них компания с штатом разработчиков 50 человек считается маленькой, стартапом. И этот стартап здесь в долине реально может рассчитывать на серьезные инвестиции. Наш IT бизнес просто муравейник, если сравнивать с американским.

Прошел уже почти месяц командировки, впереди еще один. Продолжение следует.










понедельник, 5 января 2009 г.

Happy New Year!

AnjLab Team поздравляет всех с наступившим Новым Годом!


вторник, 9 декабря 2008 г.

Планета Владимир

Все разработчики программного обеспечения немного космополиты, и мы, команда AnjLab не исключение. Средства разработки, терминология, методы работы и возникающие проблемы мало различаются в любой стране мира. Интернет стирает границы и позволяет вести совместную работу с партнерами из других стран. Тем не менее, мы остаемся жителями своего города – Владимира, и любим его. Наш небольшой вклад в то, чтобы город стал лучше это новый собственный проект Планета33. Трудно одним словом охарактеризовать этот ресурс. К какой-то мере это «ресторанный гид», но там есть информация о кинотеатрах и магазинах. Плюс к этому проект имеет черты «социальной сети», мы надеемся, что пользователи не только будут получать с Планеты полезную информацию, но и уточнять ее, оставляя комментарии, оценки, предложения. Иначе говоря, Планета это своеобразный ответ на вопрос – что интересного в нашем городе для его жителей, куда можно пойти, где и как поесть, что посмотреть.

Безусловно, Планета, не первый проект такого рода во Владимире. Но новый ресурс кардинально отличается от множества довольно унылых однотипных ресурсов. Во-первых, объемом информации – на сайте представлена не просто адрес и фотография каждого объекта, а исчерпывающие данные – полное актуальное меню ресторанов с ценами, масса фотографий, «панорамные» съемки интерьеров (способ создания таких «панорам» во многом наше собственное know-how), текущее расписание кинотеатров, местоположение объектов на карте и многое другое. Во-вторых, представленная на Планете информация, подготовлена с разрешения и при участии уважаемых владельцев заведений, для которых все услуги по размещению информации на сайте бесплатны.



Планета33 это полностью наш собственный проект, созданный от идеи до запуска своими руками и на свои средства. Нам очень интересно работать над проектом, обсуждать и воплощать различные идеи, придумывать «технологические фишки» (а их на сайте немало), знакомиться и работать с интересными людьми. Надеюсь, что результат окажется полезен жителям нашего города и будет вызывать только положительные эмоции. Планета только «родилась», есть много идей и предложений по развитию проекта, мы сами пока еще не можем сказать, в какую сторону будет развиваться проект. Мы будем очень рады видеть вас на Планете и услышать ваше мнение и пожелания, предложения о сотрудничестве и идеи.

вторник, 16 сентября 2008 г.

AnjLab.Harvester

На сайте AnjLab появилась информация о проекте Harvester, которым мы занимаемся последние несколько месяцев. Информация краткая, поскольку проект коммерческий, разработанная система дает нашему заказчику реальное конкурентное преимущество, и мы не вправе раскрывать деталей разработки. Тем не менее, кое-что рассказать можно. Безусловно, проект стал для нас прорывным и инновационным. Многое было впервые.

Во-первых, это наш первый по настоящему серьезный коммерческий проект на платформе Linux + Ruby on Rails. До этого были разработки «для себя», морально - технологически мы были готовы, и вот, новый подход пошел. Использование Ruby оказалось вполне оправданным с точки зрения скорости, эффективности и качества разработки. А сейчас, после нескольких месяцев работы системы, можно сказать, что выбранная платформа вполне адекватна с точки зрения производительности и надежности. К слову сказать, что в процессе работы мы перенесли development environment на MacOS X, еще один интересный опыт для нас и отдельная история.

Во-вторых, это первый проект, использующий по-настоящему распределенную инфраструктуру. Система состоит из десятков агентов, которые выполняют сотни задач и все это на множестве машин. И все это хозяйство управляется централизовано. А в процессе разработки такие интересные вещи, как, например, автоматическая реконфигурация системы с целью балансировки. По-иному организована база данных. С MySQL мы уже работали и знали «вкусности» вроде использования различных «движков», но в Harvester текущий размер базы около миллиарда записей, и это требует особых подходов: кластеры, репликация, балансировка нагрузки с использованием MySQL Proxy.

В-третьих, впервые мы столкнулись с технологией computing cloud. Мысль о том, что можно арендовать, к примеру, винт, причем не настоящий, а виртуальный, и платить за количество операций Read\Write поначалу была очень непривычной. И вот, система работает не на конкретном «железном» сервере, а на целом наборе виртуальных серверов, где-то в недрах Amazon Elastic Coumputing Cloud, причем эти сервера создаются и уничтожаются по мере необходимости.

Мы рады, что получаем деньги за этот проект, получаем удовольствие от того, что делаем интересную вещь, которая приносит кому-то реальную пользу. Но не менее важен опыт и знания, которые мы приобрели в этом проекте, и будем использовать в будущем.

среда, 18 июня 2008 г.

AnjLab.com on English!

'Beta' English version of AnjLab.com is online now. Internationalization is made with i18n module for Drupal 5.x, which has been not so clear and easy as it would be… Structure of English part is the same as for Russian; the difference is only translated texts. Some 'special' pages like Blog, which contain mixed content, are shared between both languages. Do not beat me for grammar and style mistakes, my English is not fluent, will fix and lick it bit by bit. All mistake reports and suggestions are appreciated! So, now waiting for huge amount of visitors from English-speaking Internet 8-)